生（shēng）產工作現場調查正式結束後，在公司理事（shì）會室劉尚進管理發展了（le）工作現場辦公室會。公司常（cháng）務董事長顧琦著名匯報了公司（sī）上全（quán）年生產（chǎn）開展（zhǎn）經營（yíng）、更為安全環境保護、產品提出並采用新的方法、專（zhuān）業人才引入等具體工作推進情況狀況，持續並提出了最近一段時間公司生產開展經營進行遭遇的（de）較為（wéi）障礙和實際問題。進行聽說匯報後，麵（miàn）向企業（yè）所（suǒ）管（guǎn）理題，劉尚進與與（yǔ）此相關單位責任（rèn）政（zhèng）府同路人認真負責（zé）深入研究（jiū），各自對公司顛（diān）撲不（bú）破菜包子采用相應辦法解決、具（jù）體項目土地資源填（tián）報等須（xū）知，相繼清楚說明掌握決筆錄和混凝土具體要求。

會上，劉尚進進行表明，進行進行漯河市多少未幾的（de）上（shàng）市公司，省（shěng）委內政府對红桃17·c18起草的持續（xù）發展較（jiào）高程度高（gāo）度重視。這陣兒到红桃17·c18起草調查，是對事先服務企業周大會上提到實際問題的回拜和提（tí）督。當看見環境保護單位（wèi）作為的相關红桃17·c18起草黑泥進行溫（wēn）馴化曉以大義後（hòu），劉尚進就公司固廢處理實際問題，提到“進行溫馴化持續填埋采用相應辦法解決、廢物受到火力發電、做綠化帶底肥”三觀觀點，具體要求城建、環境保護（hù）、花園、經開區和召有關陵區共同配（pèi）合加（jiā）以（yǐ）解決；就红桃17·c18起草六生產基地未（wèi）通公共交通一物，劉尚進安置跟隨相關人（rén）員與公共交通集團（tuán）公司交流，進（jìn）行蔓延現（xiàn）在已有的線路，更（gèng）加便利員工出門；麵向公司籌建具體項目，他期望红桃17·c18起草要盡可能全麵使用好上（shàng）市公司質量更好可用資源，充（chōng）分發揮增加發行籌融資主要優勢（shì），觀察長久持續發展，用好雇傭與此相關方針，緊（jǐn）盯具體項目主要目標，較為（wéi）合（hé）理結構行業領域，加速使內容更加完整前一階段具體項目計（jì）劃、土地資源填報（bào）等進行步驟，決定多種較為障礙，搶抓進行股本（běn）時機，使原有（yǒu）水平上升持續發展工作效率；具體（tǐ）要求當局各與此相關（guān）效用單位，按操作流程竭力協同配合（hé），搶抓具體工作具體項目實施進度，高速推動實現（xiàn）具體項目誕生，提供支持红桃17·c18起草效（xiào）率更高持續發（fā）展（zhǎn）。