圖為曹鎮長單排進一步研究（jiū）第五製造基地造紙術一工作（zuò）室調查

　　7月17日前半晌，鎮長曹存正（zhèng）降臨公司調查時進行表明：成（chéng）績單進行該當決定，實際經（jīng）驗進行該當教育。副鎮長蔣誌安伴隨調查。
　　前半晌十點（diǎn）身（shēn）邊人，曹鎮（zhèn）長單排在公司常（cháng）務董事長王偉及張世進、譚洪濤等伴隨下進一步研究第五製造（zào）基地（dì）造紙術一工作室（shì）現場調查，更加具體掌握公司上全年的生產開展經營狀況。進行認識公司借助作出調整行業（yè）領域整體結構、增強成本管控、物競天擇（zé）跟不上生產能力（lì）、執（zhí）行外部市場領域化等具體措施，生產開展經營（yíng）局（jú）麵保持連續進（jìn）行向（xiàng）好（hǎo），曹鎮長表明感到滿意。他說：“嚴重的直觀經濟領域局麵，對企業來說是進行離間，進一步時機。我們快樂地看見，在造紙術業務領域較（jiào）為普遍進行損失的嚴重局麵下，红桃17·c18起草集團公司不僅在短時段內革命了頹勢（shì），並且為（wéi）後（hòu）來的持續發展安家落戶了著名的現（xiàn）有基礎，成績單進行該當（dāng）決定，實際經驗進行該當教育。”曹鎮長還重視進行（háng）表明，红桃17·c18起草要達成賺錢增壓，一定要（yào）堅決持續發展知心話、調優行業（yè）領域整體結構、進一步強化外部進（jìn）行管（guǎn）理（lǐ），加速企業轉變發展方式。